見樹也見林

關於健保、HTA運用等等，我們現在面臨到很多問題。

但是現在看到很多人所謂的解決之道，就是看到一邊突起來，就隨便找個「好像很有用」的東西，來打下去。

譬如說，可以用ICER做這個，做那個啊。

ICER並不是magic bullet。我很愛ICER，我解釋這個東西至少有二十年。

但是就像我昨天解釋給某友人聽的：為了減碳，我們應該從汽油車改成電動車。但是一輛車從「汽油引擎」變成「電池驅動」，不是只是換個東西塞進去。相關的研發、零件、人員培訓，甚至到家戶的充電柱，缺一不可。

然後，想到這些事情的人舉手提出來，先不急著用「電動車」，我們仔細想想要做那些步驟。大家就不開心了，我們好不容易提出一個領先的創見，為什麼那麼多意見? 其他那些要準備的，不是交給XXX就可以? 

好吧，我的想法是，很多人的專業腦，是只看樹 只看那顆引擎 (假設旁邊的環境相同[先忽略其他的事情專心看現在這個變項])。我理解。但這也就是我們甚麼也變不了，修不動，的原因。